Schaffe Vertrauen, rede darüber und verdiene daran: - download pdf or read online

By Wolfgang Lamprecht

Im Bemühen, öffentliche Hand und Wirtschaft besonders in Krisenzeiten budgetär zu konsolidieren, wird unterdessen auch bei der Kultur gespart. Nicht nur Subventionen der Staaten, Länder und Kommunen werden gekürzt, auch jene Gelder, die Unternehmen für klassisches Sponsoring bisher gerne zur Verfügung gestellt haben. Denn niemand weiß, was once genau kulturelles Engagement einem Unternehmen bringt. Genau diese Frage beantwortet Wolfgang Lamprecht in seiner Studie, die sich als Beitrag zur PR- und Marketingforschung versteht. Das Konzept heißt company Cultural accountability; die zentrale those des Autors lautet: Unternehmerisches Kulturengagement wird nur dann überleben, wenn es als kommunikativer Eigennutz verstanden wird und dabei belegbar mit einem ökonomischen Gewinn korreliert.

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Um diese Störungen verstehen zu können, ist das Verständnis wichtig, wie Glaubwürdigkeit entsteht – oder zerstört wird. Gehirnforscher und Psychologen unterscheiden dabei das intuitive und das analytische Denken. Das intuitive Denken funktioniert automatisch, mühelos und affektiv, also gefühlsgesteuert. Es äußert sich in Spontanreaktionen und -einschätzungen. Das intuitive Denken zu Banken wird derzeit stark durch negative Medienberichte geprägt. Die Nachrichten sind negative Blitze, die kurz aufgenommen werden und spontan zu Ablehnung führen.

Die Banken geben solche Schuldtitel meistens nur an weltweit agierende institutionelle Anleger ab. Sie sind allein gedeckt durch die Rückzahlung der von Banken gewährten Kredite. Damit übertragen die Banken das Kredit-risiko an andere Marktteilnehmer. W. 1007/978-3-658-03594-5_2, © Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 42 1 Die Finanzkrise 2007 Insider – nur mehr schwer zu durchschauende diskrete Umverteilung von Risiken an Investoren20. Auch hier galt alsbald das alte Spiel von Angebot und Nachfrage: Wenn das Angebot die Nachfrage übersteigt, dann ist ein Markt bald übersättigt.

Sterreichs Medien und ihre Macher. Eine empirische Erhebung, S. 2 Der Verlust des Vertrauens 47 ta, bankrott38. Nur das Vertrauen der Einleger (und anderer Geldgeber, wie zum Beispiel andere Banken) in die Bank verhindert, dass die Bank bankrott ist. “ Es gibt gar keinen Zweifel, dass eine Vertrauenskrise zum zentralen Motor für die Finanz-, Banken-, Wirtschafts-, Schulden-, Staaten-, Euro- und erneute Bankenkrise wurde40. Nicht nur Magnin beschreibt in ihrer Studie im Hinblick auf Vertrauen einen exemplarischen „Default“41: „Die Banken vertrauten sich gegenseitig nicht mehr und auch nicht mehr ihren Kreditnehmern.

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